Eixo Consultoria:

Especialistas em M&A e Governança para o Setor de OPME.

A única consultoria do Brasil 100% focada em distribuidores e indústrias de dispositivos médicos. Transformamos operações complexas em ativos de alto valor.

O diferencial

EIXO 5X

Não apenas vendemos empresas; nós as valorizamos. Nossa metodologia exclusiva de governança e reestruturação operacional tem gerado valor de mais de 5x o EBITDA antes da transação final. Preparamos sua empresa para ser o alvo mais desejado pelos grandes investidores.

Processo de

M&A da eixo consultoria

Fase 1

Diagnóstico e
Valuation OPME

Fase 2

Governança e Geração de Valor
Foco na multiplicação do EBITDA atual

Fase 3

Roadshow e
Negociação

Fase 4

Due Diligence
e Closing

M&A Sell-Side

Assessoria completa na venda, do valuation ao closing, focada em maximizar o múltiplo de saída.

M&A Buy-Side

Estratégias de crescimento inorgânico para indústrias que buscam expandir portfólio ou capilaridade.

Governança e Gestão estratégica

Estruturação de KPIs Inovação, aumento de faturamento, redução de custos Plano estratégico

Única focada em OPME, com histórico comprovado de valorização de ativos pré-venda.

Liderança que gera valor real

Renato Bispo é fundador da Eixo Consultoria e M&A Empresarial e executivo com trajetória consolidada na liderança de operações e projetos estratégicos em empresas nacionais e internacionais, com foco no setor de dispositivos médicos (OPME). Ao longo de mais de 25 anos, construiu expertise em planejamento estratégico, governança corporativa, negociação, desenvolvimento de novos negócios e processos de M&A, incluindo iniciativas de PMI (integração pós-fusão) e projetos voltados ao aumento de valor e eficiência operacional, com impacto direto em EBITDA.

É autor dos livros “Doença Corporativa” e “Seja um Líder Nexialista”, e coautor de obras relacionadas a conselhos, liderança, saúde, propósito e legado. Possui formação acadêmica robusta em gestão, finanças e governança, incluindo MBAs e pós-graduações em áreas críticas para crescimento, governança e tomada de decisão.

Se você quer clareza, comece pela conversa certa.

Você me chama no WhatsApp, eu entendo seu cenário e devolvo direção. Sem teatro.

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